浙江金鷹塑料機械(xie)有(you)限公司(si)是浙江金鷹股份(fen)有(you)限公司(si)旗下的一家子公司(si)。

金鷹股份是中國 500 家最(zui)大機(ji)械(xie)(xie)工業企業之一，從事紡(fang)(fang)織(zhi)(zhi)、機(ji)械(xie)(xie)制造兩大產業，紡(fang)(fang)織(zhi)(zhi)主要產業有(you)絹(juan)紡(fang)(fang)、絹(juan)絲、 亞(ya)麻、芝麻、黃麻、麻紗和面料等(deng)，機(ji)械(xie)(xie)主要產品有(you)塑料機(ji)械(xie)(xie)、食品機(ji)械(xie)(xie)、紡(fang)(fang)織(zhi)(zhi)機(ji)械(xie)(xie)和動力設備等(deng)。

金鷹(ying)股份先后獲得“全國精神文明建設先進(jin)企(qi)業”，“全國五·一(yi)勞動獎狀先進(jin)企(qi)業”，“全國首批重合同(tong)、守信用(yong)單位”，“浙江省技術創新與科技進(jin)步優秀(xiu)(xiu)企(qi)業”等稱號。董事長傅國定同(tong)志被中華全國總(zong)工會、國務院授予“全國優秀(xiu)(xiu)經營管理者(zhe)”、“五一(yi)勞動獎章(zhang)”和“全國勞動模范”。

背靠大樹好乘涼，依托實力雄厚的集團母公司，浙江金鷹塑料機械有限公司于 2000 年成立，2001 年收購了國內最早生產注塑機的國營老廠舟山震遠機械有限公司。立足集團產業、資金優勢以及老牌國企積淀的經驗與技術，浙江金鷹塑料機械有限公司從高起點默默奔跑了 20 余年。擁有自主知識產權的 GEK 系列，GEK/W 系列，GEK/S 系列，GEK/WS 系列，GEKW/GS 系列，GES/S 系列，GED 系列、GEY 系列八系列注塑機和 GER 系列、GER/S 系列機械手等產品。產品用戶遍布國內 31 個省(sheng)、 市、自治市，以及東(dong)南亞、中東(dong)、非洲(zhou)、南美洲(zhou)、歐洲(zhou)等國家和(he)地(di)區。

金鷹塑機與傳統民企相比有著自己鮮明的特點：

浙江金(jin)鷹(ying)塑(su)料機(ji)(ji)械(xie)(xie)有限公司總經(jing)理潘明(ming)忠(zhong)是(shi)(shi)技(ji)術出身(shen)，1980 年就進入(ru)紡(fang)織(zhi)機(ji)(ji)械(xie)(xie)行業，金(jin)鷹(ying)塑(su)機(ji)(ji)大部分員工也是(shi)(shi)從紡(fang)織(zhi)機(ji)(ji)械(xie)(xie)轉過來的，相(xiang)比于更復雜精(jing)密的紡(fang)織(zhi)機(ji)(ji)械(xie)(xie)，塑(su)料機(ji)(ji)械(xie)(xie)的原理要簡單(dan)許多(duo)，游刃有余的優勢顯而(er)易見(jian)。機(ji)(ji)械(xie)(xie)是(shi)(shi)一個(ge)經(jing)驗占優的學科，在和硬件打交(jiao)道(dao)的過程中，經(jing)驗積(ji)累(lei)是(shi)(shi)非常(chang)緩慢(man)的，每一個(ge)細節(jie)都需要耗(hao)費大量的時間與精(jing)力(li)去(qu)慢(man)慢(man)打磨(mo)。金(jin)鷹(ying)塑(su)機(ji)(ji)依靠這批低(di)調深潛幾十(shi)年的技(ji)術骨干，機(ji)(ji)械(xie)(xie)穩(wen)定(ding)性不言而(er)喻。

金(jin)鷹(ying)的第二塊人才(cai)版圖(tu)來自于自己培養專技(ji)(ji)人員。金(jin)鷹(ying)集團在(zai)人才(cai)開發中不(bu)惜斥巨資,于 1985 年創辦了(le)三年制機械(xie)(xie)與紡織專業的技(ji)(ji)術學校(xiao)——金(jin)鷹(ying)技(ji)(ji)校(xiao)。教學質量在(zai)省(sheng)機械(xie)(xie)系統職教檢查(cha)中名列前茅，數名學生在(zai)參加歷(li)次全(quan)(quan)省(sheng)、全(quan)(quan)國青工(gong)機械(xie)(xie)操(cao)作技(ji)(ji)術大賽中獲得全(quan)(quan)省(sheng)第一、全(quan)(quan)國第二的名次。至(zhi)今(jin)已(yi)培養了(le) 1600 余(yu)名專業理(li)論知(zhi)識與實(shi)踐(jian)融會貫通的技(ji)(ji)術人員，涌現(xian)出一批(pi)又一批(pi)"技(ji)(ji)術尖子(zi)"、"革新能(neng)手"。學生畢業后就進入集團各(ge)個專技(ji)(ji)崗位工(gong)作。

這(zhe)些技術血液成(cheng)就(jiu)了金鷹塑(su)機獨(du)一無二、能(neng)靜下心來的團隊。

無(wu)論是從同(tong)(tong)學成為(wei)同(tong)(tong)事、還(huan)是從總公(gong)司(si)延續(xu)到子公(gong)司(si)的(de)情誼，金鷹塑(su)機 260 人組成的(de)隊伍從上到下都(dou)有一(yi)(yi)種主人翁精神，以(yi)廠為(wei)家，以(yi)家為(wei)榮(rong)。一(yi)(yi)條心、一(yi)(yi)股勁、朝著一(yi)(yi)個方向、一(yi)(yi)個目標(biao)前進。

浙江金鷹塑料機(ji)(ji)械有(you)限(xian)公司位于(yu)舟山群島(dao)新區(qu)(qu)，定海金鷹科技工業園(yuan)區(qu)(qu)，園(yuan)區(qu)(qu)占地面積(ji) 26 萬平方米，建筑面積(ji) 12 萬平方米，園(yuan)內緊(jin)靠舟山跨(kua)海大(da)(da)橋主通道，緊(jin)鄰渡(du)輪港口(kou)碼頭、海陸交通十分便利(li)。而舟山的(de)第四大(da)(da)島(dao)金塘島(dao)可謂深(shen)藏不露，每年，這里生產(chan)出全國(guo) 75%的(de)塑機(ji)(ji)螺(luo)(luo)桿(gan)(gan)(gan)，是(shi)全國(guo)最大(da)(da)的(de)塑機(ji)(ji)螺(luo)(luo)桿(gan)(gan)(gan)產(chan)業和出口(kou)基地，被稱為“中國(guo)螺(luo)(luo)桿(gan)(gan)(gan)之鄉”。在(zai)金塘，注冊(ce)的(de)螺(luo)(luo)桿(gan)(gan)(gan)廠有(you) 300 多(duo)家，如果包括家庭(ting)小作(zuo)坊(fang)的(de)話，螺(luo)(luo)桿(gan)(gan)(gan)廠多(duo)達上千(qian)家。

螺(luo)桿(gan)(gan)是(shi)注(zhu)塑(su)機(ji)的(de)(de)主要核心部件，螺(luo)桿(gan)(gan)的(de)(de)品質好(hao)壞決(jue)定制品的(de)(de)質量好(hao)壞。注(zhu)塑(su)機(ji)塑(su)化螺(luo)桿(gan)(gan)具有輸送、熔(rong)融、混煉、壓縮(suo)、計(ji)量與排氣功能，是(shi)影響塑(su)化質量的(de)(de)關鍵(jian)因素。

近(jin)水樓臺先得月，觸手可(ke)及的“中(zhong)國螺桿(gan)之鄉”，讓金(jin)鷹塑機的檔次、精(jing)度及技(ji)術含量如虎添翼。

疫情(qing)期間(jian)，高速薄壁注塑機的下游快(kuai)餐(can)行業(ye)市(shi)場擴大，一(yi)次(ci)性餐(can)具(ju)、奶茶杯(bei)、水(shui)果包(bao)裝等塑料制(zhi)品(pin)需求(qiu)量大增(zeng)。憑借著“金鷹(ying)牌(pai)高速薄壁塑料包(bao)裝機”，浙(zhe)江金鷹(ying)塑料機械有限公(gong)司(si)進一(yi)步(bu)打響(xiang)了企(qi)業(ye)品(pin)牌(pai)。

薄壁注塑定義為 0.5 mm 壁厚或以下，或流程/壁厚比在 300 以上的注塑。為了避免熔融塑料在未充填滿模腔時便已凝固，薄壁注塑都是高速注塑。所謂高速注塑，就是指螺桿的向前速度都在 300 mm/s以上。在高速注塑下，注射時間一般在 0.5s 以內。高速也意味著機器磨損高，壽命短，售后服務成本也相應增加，無法控制售后成本而止步于高速機領域的同行者比比皆是。

金鷹塑機依(yi)靠(kao)自己(ji)扎實(shi)的研(yan)發與(yu)技術隊伍，經過多年鉆研(yan)與(yu)改良，已研(yan)制出第 5 代高速薄(bo)壁注塑機產(chan)品(pin)，綜合(he)(he)性能(neng)在(zai)原(yuan)先的基礎上更加完(wan)善。除(chu)此之外，還有雙色機等新型產(chan)品(pin)深受(shou)客戶認(ren)可。并引(yin)進德國產(chan)三坐標(biao)測量儀，配備專人對(dui)加工(gong)后的成品(pin)零部(bu)件進行驗收，產(chan)品(pin)合(he)(he)格后方(fang)可出廠。

2000 年到 2020 年這 20 年，國內經濟發展按下高速增長鍵，時代釋放的造富機遇十分驚人，更是無法復制。

如今，第三輪時代大戲拉開序幕，潮水褪去，才知道誰有沒有在裸泳。

那(nei)些(xie)在(zai)“體制造(zao)富(fu)”和“產(chan)業(ye)(ye)造(zao)富(fu)”的(de)時代(dai)中濫(lan)竽(yu)充(chong)數的(de)人將被歷史車(che)輪無(wu)情拋棄，未來會(hui)進入“技(ji)術(shu)造(zao)富(fu)”時代(dai)。科(ke)技(ji)創新(xin)會(hui)成(cheng)為中國經濟增長的(de)新(xin)引擎。人工智能、大數據、量(liang)子信(xin)息(xi)、生物技(ji)術(shu)等新(xin)一輪科(ke)技(ji)革命和產(chan)業(ye)(ye)變革正在(zai)積聚力(li)量(liang)，催生大量(liang)新(xin)產(chan)業(ye)(ye)、新(xin)業(ye)(ye)態(tai)、新(xin)模式(shi)。

傳統(tong)制造業(ye)也要走創新驅動道路(lu)。浙江金鷹塑(su)料機械(xie)有限公司早就為追趕新的時代機遇謀篇布(bu)局(ju)。

產品智能化是“金鷹塑機”未來發展的主要方向之一，但是智能化不是一蹴而就的。

2018年 金 鷹(ying) 塑 機 引(yin) 入ERP管(guan) 理(li)(li) 系(xi) 統（Enterprise Resource  Planning）。將(jiang)企業所有資源進行(xing)整合集(ji)成管(guan)理(li)(li)，簡單的說是將(jiang)企業的三大流(liu)：物流(liu)，資金流(liu)，信(xin)息(xi)流(liu)進行(xing)全面一體化管(guan)理(li)(li)的管(guan)理(li)(li)信(xin)息(xi)系(xi)統。

2021 年引入精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)產管(guan)理(li)，以全(quan)過程、高質量、低成本、快交(jiao)期(qi)(qi)為基礎，通過識別和消(xiao)除整個生(sheng)產過程一(yi)切(qie)不增值(zhi)活動為手段(duan)，并在現(xian)有(you)(you)基礎上不斷持續改善，從而提升公司競爭力。精(jing)(jing)，指(zhi)少而精(jing)(jing)，不投入多余的(de)生(sheng)產要(yao)素，只(zhi)是在適當的(de)時間生(sheng)產必要(yao)數量的(de)市場急(ji)需產品（或下(xia)道工序急(ji)需的(de)產品）；益(yi)，指(zhi)所有(you)(you)精(jing)(jing)益(yi)活動都要(yao)有(you)(you)益(yi)有(you)(you)效(xiao)(xiao)，具(ju)有(you)(you)經濟效(xiao)(xiao)益(yi)。這大大縮短了(le)金(jin)鷹塑機(ji)的(de)交(jiao)貨期(qi)(qi)，例如(ru)原來(lai)需要(yao) 60天交(jiao)貨期(qi)(qi)，如(ru)今可縮短至 45 天。

2022 年，金鷹塑機又引入 5S 管理法。為未來真正的數字化、智能化打下更扎實的基礎。浙江金鷹塑料機械有限公司總經理潘明忠說：“真正的數字化工廠不是弄幾臺電腦、幾個顯示屏就是智能化。實現真正的數字化車間，任重而道遠。金鷹人將不遺余力投入人力、財力、物力去追趕”。